miércoles, 20 de junio de 2012

Relaciones Laborales

Desde el departamento de Relaciones Laborales, dada la situación de adquisición de una empresa en la que nos encontramos, creemos conveniente realizar acciones enfocadas a dos objetivos. Por un lado, queremos establecer medidas para evitar conflictos y malestares de los trabajadores de ambas empresas; y por otro lado, queremos mejorar el ambiente laboral dado que desde hace unos años ha empeorado y los trabajadores no se sienten bien valorados.
En primer lugar, somos conscientes de la delicada situación en la que nos encontramos tras la adquisición de la empresa Daemon Quest. Esta situación puede conllevar problemas y mal ambiente de trabajo si no conseguimos equiparar la situación laboral de los trabajadores de Deloitte y los antiguos trabajadores de Daemon Quest. Por ello, vamos a estudiar los convenios laborales de cada empresa para igualarlos y asemejar los salarios, vacaciones y beneficios sociales. En este proceso de adquisición, es muy importante que ningún grupo de empleados se sienta desplazado ni infravalorado. Tras la equiparación de los convenios que estamos realizando, creemos que estamos afrontando bien el proceso de adquisición y no vamos a tener ningún problema ni ninguna huelga por parte de nuestros trabajadores.
Por otro lado, somos conscientes que dentro de los equipos de trabajo, la figura del asistente-consultor “ovejita mutante” está muy próxima a la figura del senior y muchas veces debe de ocupar su lugar en los proyectos. Por esta razón, creemos necesario premiar a estos consultores-asistentes que no sólo realizan bien su trabajo, como posteriormente se refleja en su evaluación del desempeño, sino que además, queremos destacar a los asistentes que tienen que realizar tareas y asumir responsabilidades que en principio no les corresponderían debido a su categoría. Esta situación puede generar mal ambiente laboral y por ello, vamos a instaurar una nueva forma de evaluación del desempeño, en la  que no sólo se evalúe el desempeño de las actividades de los trabajadores en función de su categoría, sino que además se premie y se diferencie a éstas personas.

No hay comentarios:

Publicar un comentario