Como responable de Formación y desarrollo, considero fundamental que nuestra plantilla este lo más unificada posible.
La estrategia de formación que vamos aplicar tiene como objetivo fundamental la integración de la nueva plantilla.
Por lo que vamos a llevar a cabo un curso con una duración de dos semanas en un Hotel en Segovia, donde transmitiremos a la nueva plantilla todos los valores y políticas de Deloitte. Del mismo modo aprovecharemos para absorber al máximo todo las aptitudes y cualidades de los nuevos miembros.
Por otro lado hemos observado que la gran mayoría de las personas que ascienden a puestos de Gerencia, tienen algunos déficits de liderazgo necesarios para su categoría, por lo que vamos a establecer un curso intensivo previo a la promoción a dicha categoría basado en intensificar las capacidades comerciales y de liderazgo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario